近日，東鵬飲料旗下即飲咖啡品牌“東鵬大咖”正式宣布，國民級(jí)歌唱家韓紅成為其首位代言人。韓紅以“指揮家”形象執(zhí)棒東鵬大咖廣告片，這位堅(jiān)守“零商業(yè)代言”30年的公益女王，選擇東鵬大咖作為首秀，既是雙方長(zhǎng)期公益合作的信任沉淀，也是品牌與藝術(shù)家精神內(nèi)核的深度共鳴。這場(chǎng)合作折射出的是中國民族品牌在商業(yè)向善與產(chǎn)品創(chuàng)新中的長(zhǎng)期主義實(shí)踐。

    韓紅為東鵬大咖代言

    公益信任筑基：從產(chǎn)品認(rèn)同到社會(huì)責(zé)任共擔(dān)

    韓紅選擇東鵬大咖的首要原因在于“信任”。對(duì)于代言，韓紅向來堅(jiān)守“不使用不代言”的原則。自2021年起，東鵬大咖便作為其公益行動(dòng)團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)給飲品，低糖配方的健康屬性贏得了韓紅的信賴。

    而這份信任，更根植于雙方多年扶持的公益協(xié)作之路。2017年“百人援寧”醫(yī)療公益項(xiàng)目資金告急，東鵬飲料伸出援手注入關(guān)鍵資金支持。由此，雙方開啟了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的公益同行。多年來，他們的足跡遍布云南、陜西、黑龍江、吉林等地，共建設(shè)10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救室、11所復(fù)明中心，并開展大量醫(yī)療設(shè)備捐贈(zèng)活動(dòng)。

    東鵬飲料聯(lián)合韓紅基金會(huì)捐建復(fù)明中心

    這份“信任”并非單向輸出，而是雙方公益與商業(yè)的共振。韓紅在音樂與公益領(lǐng)域“將平凡做到極致”的堅(jiān)持，與東鵬大咖“支持每個(gè)有志成為大咖的平凡人”的品牌精神高度契合。當(dāng)善意成為橋梁，商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任得以交融，東鵬飲料以行動(dòng)證明：企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不僅需要市場(chǎng)洞察，更需扎根社會(huì)價(jià)值的土壤。

    產(chǎn)品破局：高質(zhì)價(jià)比適配多元場(chǎng)景

    東鵬大咖的競(jìng)爭(zhēng)力源于對(duì)品質(zhì)與消費(fèi)需求的精準(zhǔn)把控。產(chǎn)品采用阿拉比卡與羅布斯塔咖啡豆雙豆黃金配比，嚴(yán)選12國超40款原料，通過精細(xì)研磨工藝實(shí)現(xiàn)濃郁香氣與提神效果的平衡。針對(duì)年輕群體健康化需求，品牌推出低糖配方及“生椰拿鐵”系列，以生榨鮮椰漿與進(jìn)口奶源實(shí)現(xiàn)口感與健康的兼顧，2023年上市后深受消費(fèi)者喜愛。

    東鵬大咖“生椰拿鐵”

    在包裝與場(chǎng)景適配性上，330ml便攜裝與500ml大容量裝覆蓋通勤、辦公、學(xué)習(xí)等多場(chǎng)景，配合親民定價(jià)策略，真正詮釋了高品質(zhì)與高性價(jià)比的完美融合,持續(xù)引領(lǐng)即飲咖啡市場(chǎng)風(fēng)向。

    戰(zhàn)略縱深：“1+6”多品類矩陣下的民族品牌進(jìn)階

    東鵬飲料的野心不止于單一品類。以能量飲料“東鵬特飲”為核心，企業(yè)構(gòu)建了涵蓋電解質(zhì)飲料、即飲咖啡、無糖茶飲等品類的“1+6”矩陣，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。2025年第一季度，電解質(zhì)飲料東鵬“補(bǔ)水啦”實(shí)現(xiàn)營收5.7億元，同比激增261.46%，營收占比已從去年同期的4.53%提升至11.76%，進(jìn)一步鞏固了其作為東鵬第二增長(zhǎng)曲線的地位；而“果之茶”等新品則通過精準(zhǔn)定位，持續(xù)拓展消費(fèi)場(chǎng)景。

    東鵬飲料“1+6”產(chǎn)品圖

    支撐這一戰(zhàn)略的，是東鵬飲料覆蓋全國近400萬家終端網(wǎng)點(diǎn)的渠道網(wǎng)絡(luò)與13個(gè)生產(chǎn)基地的供應(yīng)鏈布局。通過“毛細(xì)血管式”下沉策略，品牌滲透至三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，2024年非廣東區(qū)域營收占比大幅提升，全國化進(jìn)程成效顯著。這種從產(chǎn)品到渠道的全鏈路深耕，不僅夯實(shí)了企業(yè)的基本盤，更為國貨品牌的規(guī)模化擴(kuò)張?zhí)峁┝藚⒖悸窂健?br />
    善意商業(yè)未來：從能量補(bǔ)給到文化自信賦能

    東鵬飲料的成長(zhǎng)史，是一部民族品牌從功能價(jià)值到社會(huì)價(jià)值的升維史。東鵬將“讓愛更有能量”的公益理念融入戰(zhàn)略，攜手韓紅基金會(huì)、姚基金等組織，在醫(yī)療援助、鄉(xiāng)村教育、精神健康等領(lǐng)域持續(xù)踐行公益活動(dòng)。2024年發(fā)起的“卡友子女助學(xué)計(jì)劃”，進(jìn)一步將商業(yè)資源轉(zhuǎn)化為普惠社會(huì)的善意能量。

    這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，亦與企業(yè)的文化基因一脈相承。從亞運(yùn)會(huì)“為國爭(zhēng)光，東鵬能量”的品牌主張，到巴黎大賽，東鵬飲料以體育營銷持續(xù)傳遞拼搏精神，將“東鵬能量”滲透在更多國民記憶中。當(dāng)民族品牌以產(chǎn)品為基、以善意為翼，其影響力早已超越商業(yè)范疇，成為文化自信與時(shí)代精神的注解。

    東鵬飲料的實(shí)踐揭示了一個(gè)真理：商業(yè)的終極價(jià)值不在于短期收益，而在于對(duì)產(chǎn)品、用戶與社會(huì)的長(zhǎng)期承諾。在深耕消費(fèi)市場(chǎng)、踐行產(chǎn)品創(chuàng)新與用戶價(jià)值雙贏的戰(zhàn)略布局中，東鵬飲料正以善意商業(yè)重新定義民族品牌的內(nèi)涵。在國貨崛起的浪潮中，這種扎根長(zhǎng)期主義、擁抱社會(huì)價(jià)值的模式，或?qū)橹袊髽I(yè)打開更具生命力的未來圖景。